第２期の計画策定の関する委員を拝命していたこともあり、
第３期の計画策定に向けた現地ヒアリングのお手伝いをさせていただきました。
事業受託会社のR社の担当者Kさんと、
県内事業者さん（主には団体や組織）のところへ可能な限り足を運び、
現状の課題や、今後の取り組みなどをお伺いして回りました。
その数は20組織以上に上ります。
時期的には、緊急事態宣言発令後の6月でしたので、
コロナ後の展望や、課題の共有が叶ったのは大きな収穫でした。
あれからもう少しで1年。
県クーポンやGoToトラベルキャンペーンで一息ついたのもつかの間、
第3波、第4波がお構いなしに襲い掛かってきている状況です。
来訪者に感動を与えん、ご満足いただくことが持続可能な観光地としての近道です。
どんな状況下でも、やることは同じ、目指す結果も同じです。
ただ、変わりゆくニーズにはしっかりと対応し続けないと、、、。
日々、チェンジ＆チャレンジです💦
下の画像は、ヒアリングに回った時の印象に残っている「食」や「光景」です。
